El arte de liderar

En El arte de liderar encontrarás un nuevo enfoque en la importancia de la autogestión, la inteligencia emocional, la importancia de las carreras profesionales, además de aprender el arte de la persuasión, en definitiva, lo que conforma a un auténtico líder. Cuando Harvard Business Review salió de la imprenta por primera vez en 1922, hace un siglo, la revista se convirtió en un escaparate de ideas frescas para el campo relativamente nuevo de la gestión empresarial. Aspectos como liderazgo, motivación de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal empezaron a ser vitales para lograr una organización saludable. Muchos de los primeros trabajos de HBR se centraban en la mejora de la eficiencia operativa. Pero a medida que las industrias y las relaciones con las partes interesadas se volvían más complejas, el mundo empresarial necesitaba otros enfoques e ideas. HBR se convirtió en una fuente fundamental de este pensamiento en evolución. Pronto la publicación cubrió una amplia gama de temas, desde el impacto de las tendencias macroeconómicas en las empresas hasta el trato con los sindicatos y la adaptación a las nuevas reglas de las finanzas. Con el tiempo, HBR tendría nuevas áreas de interés centradas en los empleados y desarrollar un liderazgo auténtico. Además, con la aparición de las nuevas tecnologías HBR acabaría lanzando nuevas plataformas y productos, difundiendo ideas no solo en la revista sino también en la web, en vídeos y podcasts, en las redes sociales.«Los largos artículos impresos por los que es conocida HBR siguen siendo una de nuestras joyas de la corona, pero ahora también pretendemos generar un valor significativo para nuestros lectores a través de artículos más cortos, gráficos, análisis de datos, etc.», escribe Adi Ignatius, el redactor jefe. HBR ha publicado muchas de las ideas más influyentes en la historia de la empresa moderna, y este libro destaca algunas de ellas. Cien años después, estos aspectos siguen siendo importantes además de destacar otros como la estrategia, los modelos de negocio, la gestión del cambio, el futuro del trabajo, el cambio climático y las nuevas tecnologías.

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